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Résidence
Alan Shepard

Devenez résident d'été

Postulez avant le 14 avril 2024

Revoyez l’ enregistrement de la session d’information
sur la chaîne Youtube du 4ème Espace pour
créer une application solide.

Expérience de travail tangible et rémunérée pour un apprentissage immersif, expérientiel et transdisciplinaire

Pourquoi Résident ?

Nous empruntons le mot résident au domaine des arts, où une résidence est une période de développement immersif et intensif, souvent marquée par l'expérimentation, l'exploration et la croissance.

Cette résidence est un voyage de transformation professionnelle et personnelle, où les participants sont encouragés à développer leurs idées et leurs compétences dans un environnement riche et favorable. Les participants sont bien plus que des stagiaires, ce sont des individus profondément engagés dans un processus d’apprentissage, de création et d’impact.

Ici, vous ne faites pas que travailler ; vous évoluez, expérimentez et contribuez à quelque chose de plus grand que votre environnement immédiat.

Notre programme

INTERDISCIPLINAIRE • [ɛ̃.tɛʁ.dis.si.pli.nɛʁ]

Intégrer des connaissances et des méthodes de différentes disciplines, en utilisant une synthèse d'approches pour aborder un sujet ou un problème.

TRANSDISCIPLINAIRE • [tʁɑ̃s.dis.si.pli.nɛʁ]

Créer une unité de cadres intellectuels au-delà des perspectives disciplinaires, impliquant des participants académiques et non universitaires pour relever les défis du monde réel.

La résidence d'été Alan Shepard est une expérience multidisciplinaire rémunérée de 12 semaines à temps plein à Concordia où les futurs et récents diplômés de tous les domaines d'études acquièrent des compétences générales et techniques essentielles à leur croissance personnelle et professionnelle.

Dans divers groupes, vous aborderez avec votre expertise variée et unique les problèmes réels auxquels sont confrontées les organisations basées à Montréal, afin de relever de grands défis sociaux, économiques et environnementaux.

Développez-vous au-delà du monde universitaire, sortez de votre zone de confort, acquérez des compétences essentielles pour collaborer profondément avec les autres et acquérez des compétences permanentes qui changeront votre vie.

Il est probable que...

Si vous êtes ingénieur, il y a de fortes chances que vous n'ayez pas travaillé avec beaucoup de cinéastes ; si vous êtes musicien, il y a de fortes chances que vous n'ayez pas travaillé avec beaucoup d'économistes ; si vous êtes journaliste, il y a de fortes chances que vous n'ayez pas travaillé avec beaucoup de biologistes ;

CHANGEONS CELA.

Il y a de fortes chances que vous ayez à travailler avec des personnes issues d'horizons extrêmement différents tout au long de votre carrière.

PRÉPAREZ-VOUS À EN PROFITER AU MAXIMUM.

Apprenez à parler la langue de chacun et grandissez ensemble.

Ici, vous ne faites pas que travailler ; vous évoluez, expérimentez et contribuez à quelque chose de plus grand que votre environnement immédiat.

Arezoo, Biochimie, Participant 2023

Through the Residency, I learned that the key to helping a client meet their goals is to leverage our unique perspectives, figure out how to meet them where they are in their journeys, and find a common language to best cater to their needs. We are all experts at something.

Gab, Computer Science & Mathematics, 2023 Participant

The program's emphasis on self-development, self-reflection, and invaluable one-on-one support played a pivotal role in preparing me for future work environments.

Victor, Economics, 2023 Participant

The residency helped me build my confidence to better share my knowledge and expertise with others.

Delia, Music, 2023 Participant

The most incredible thing about Residency was working with people from different backgrounds with varying expertise. Having the opportunity to learn together and see the problems from different perspectives is truly something special and unique.

Ryan, Management, 2023 Participant

This residency helped me learn to see what skills I needed to work on in myself so that I could be proud and confident in what I was bringing to multidisciplinary tables. I will never see large-scale projects and the teamwork they require the same way again. Now I know better what to look at, and how to look.

Connor, Electroacoustics, 2022 Participant

Quelles compétences puis-je développer ?
Cadres d'innovation

Cartographie des communautés et des interactions ; Systèmes
Approches itératives du travail
Approches itératives du travail
Systèmes et cartographie d’impact
Prototypage rapide
Pensée conceptuelle et conception centrée sur l’humain

Entrepreneuriat et Conseil

Découverte client
Relation client
Marketing et données
Gestion de projet
Modélisation commerciale
Recherche efficace
Storytelling et présentation
Communication et positionnement

Leadership, collaboration et travail d'équipe approfondi

Résolution des conflits
Empathie
Équipes auto-organisées
Responsabilité
Résilience
Gestion du temps
Établir un consensus
Gestion des activités : affectation et délégation équitables
Formation d’équipe
Écoute active
Pensée critique
Donner et recevoir des commentaires efficacement
Inclusivité et amplification de perspectives diverses

Réalisation de soi et efficacité personnelle

Humilité
Auto-réflexivité
Changement comportemental actif
Fixation d’objectifs personnels et transformation des objectifs en action

Exploration et immersion industrielle

Changer la culture de travail
Favoriser les écosystèmes de soutien
Cartographie et favoriser la communauté

PROJETS PRÉCÉDENTS
Analyse de marché et positionnement

Une startup de l’alimentation alternative cherche à comprendre ses clients de manière plus globale, à en savoir plus sur les perspectives des clients dans l’industrie laitière et sur la place que leur produit peut occuper dans l’environnement de marché actuel.

Les résidents ont élaboré des stratégies et des flux de travail pour augmenter la valeur des entretiens et parvenir à une adéquation produit-marché avec plus de confiance. Les résidents ont découvert et validé les raisons pour lesquelles les groupes de clients choisissent d'inclure les produits laitiers dans leur alimentation et les facteurs qui influencent la perception des habitudes de consommation de produits laitiers de chaque personne.

Urban Design for Accessibility and Inclusion

A municipal stakeholder seeks to disrupt the current way that the outdoor spaces along a main street exist and are used throughout the year to encourage foot traffic to linger and experience the area. They want to explore how pedestrianizing a main street to create a year-round venue can foster community-building and community support through a social economy (social behaviors around how we see our local shops, sense of responsibility towards supporting our community, mechanism to combat winter hibernation/isolation behaviors, etc).

Residents built strategies to use snow as a building material to change the functionality of the street in the winter, identified and validated key strategic arts projects to foster empathy and care for local businesses, and rapid-tested methods of gamification to drive engagement across different demographics of people frequenting the area.

Strengthening Community Ties Filling Unmet Needs

A food bank and social service provider seeks to identify their unique value within a community that has other providers offering similar social services. They wish to better understand who they are servicing and how they can respond in a more targeted way to unmet needs in the community. More specifically, they seek to understand the way justice, equity, diversity and inclusion impacts the need for and access to social services so that they may better respond to the needs of marginalized groups within their community.

Residents developed methods for identifying and segmenting the different personas of current and potential service recipients, clients, and other beneficiaries. By developing a strategy that leans on data collection and use as the community (and therefore service offered) evolves, segmenting allowed for unique approaches that would benefit particular segments such as fostering intergenerational relations to use oral history as a community strengthening mechanism. Residents responded to needs for other personas with strategies for providing urban agriculture training and venues, again with an angle to encourage intergenerational ties.

Positioning, strategy, and Community Engagement

An arts center seeks to identify their core value in the face of relocation and integration into a new geographical community. More specifically, they want to understand in what ways building and engaging their local community will enable them to understand themselves in this new environment.

Residents crafted a strategy built upon a multi-faceted approach to strengthen community ties by leveraging contexts and the impact of a multiplicity – reaching the same communities in different ways. Leaning on oral histories, grassroots values for knowledge and information sharing, and strategic partnerships across industry and neighborhood boundaries allowed for an unconventional solution that positioned the arts center as a future pillar of the community they begin to foster today.

User Needs & Unique Value Proposition

A film festival seeks to grow beyond a time-bound, in-person experience, and would like to understand the audiences they might be able to reach, what these audiences will be looking for, and which ones are most easily addressable given the current resources and relationships of the festival.

Residents redefined the business model, inspecting previously untapped audiences to project a sustainable transition towards a new service offering of the film festival. By assessing and prioritizing possible partnerships with universities to integrate the festival’s catalogue into academic coursework, determining cost-effective methods to grow younger audiences, and a shift beyond only curating works to include sponsoring independent creation, residents provided a comprehensive menu of feasible first steps in a new direction.

Communication & Public Perception

An NGO is seeking to adapt IP sharing models for cellular agriculture in the current environment, foster open dialogue and sharing of knowledge, research, and technology among stakeholders of all levels, from farmers to legislators. They seek to instil the importance and urgency of maintaining a strong food supply in Canada going forward, and make research more accessible to stakeholders to do so.

Residents developed, and validated models to help shift mindsets, vulgarize scientific writing, and instil urgency in the national ecosystem.

FAQ

01. À qui s'adresse-t-il ?

Étudiants de Concordia, bientôt ou récemment diplômés, de toutes facultés. Les participants sont respectueux, désireux d’apprendre et issus d’horizons divers.

La résidence est faite pour vous si vous aspirez à l’opportunité d’acquérir des compétences que vous n’avez peut-être pas explorées pendant vos études, mais qui sont essentielles pour un travail d’équipe efficace dans le travail et la croissance personnelle ainsi que pour le bien-être relationnel.

02. Ai-je besoin de compétences spécifiques?

Avez-vous de l’expérience dans l’administration du cirque? conception d’un habitat de créature mythique ? géométrie végétale ? Thérapie robotisée ?

Probablement pas, mais ne vous inquiétez pas, toute expertise vaut la peine d’être acquise dans une équipe volontairement transdisciplinaire. Nous recherchons des personnes curieuses, passionnées, respectueuses, réfléchies et désireuses de se développer. Ce sont les vraies qualifications !

03. Comment se déroule la procédure de candidature ?

Rejoignez notre séance d’information le 8 avril (lien en haut – Commencer) où vous pourrez en savoir plus sur le programme et comment soumettre une candidature solide.

Les candidatures s’ouvrent immédiatement après la séance d’information. Ensuite, vous aurez entre le 8 et le 15 avril pour postuler.

Pour ceux qui sont sélectionnés, la deuxième étape est un atelier interactif le 20 avril (soit AM, soit PM)

Pour ceux qui sont sélectionnés, la troisième étape est un bref entretien individuel le 22 ou le 23 avril.

Début de la résidence le 8 mai

04. Quand et quelle est la durée du programme ?

Le programme dure 12 semaines, du 8 mai à fin juillet

Dans le passé, nous avons parfois prolongé d’une semaine jusqu’au mois d’août pour un mandat bonus, si les ressources le permettaient.

05. Puis-je assister à la Résidence depuis mon canapé ?

Pas du tout. Mais vous pouvez essayer le nôtre dans notre magnifique espace de coworking au centre-ville de Montréal !

La résidence se déroule en personne, dans l’espace D3 Innovation Hub. Ici, vous aurez l’occasion de rencontrer des personnes inspirantes et de travailler dans un environnement créatif et disruptif. + nous avons un excellent barbecue coréen juste en bas de la rue (et ils ont des options de mangeurs de graines !)

06. Combien de temps faut-il pour qu'une tomate pousse ?

Montréal est classée zone de rusticité des plantes 5A, donc probablement environ 5 semaines ?

Vous voudrez probablement les démarrer à l’intérieur si vous le pouvez🍅