The word "Say"The word "Yes"

résidence d'été d'alan shepard

résidence d'été d'alan shepard
Expérience de travail tangible et rémunérée pour un apprentissage immersif, expérientiel et transdisciplinaire
s'Inscrire à la session d'info pour Résidents
DEVENEZ CLIENT – PROPOSEZ UN MANDAT
Plus qu'un programme, un ÉTAT D'ESPRIT QUI DÉFINIT VOTRE CARRIÈRE.
Apprenez à tirer parti de votre expérience spécifique pour innover et résoudre des problèmes de manière non conventionnelle.

Nous avons passé 10 ans à la croisée des chemins entre les talents et l'industrie. La résidence, c'est vivre l'expérience de voir l'entrepreneuriat et les pratiques d'innovation que nous enseignons à nos startups comme des compétences de vie qui vous serviront tout au long de votre carrière.

Collaboration radicale

Vous aimez faire partie d'une équipe. (Ou vous aimeriez en faire partie.) Nous brisons les cloisonnements de l'éducation traditionnelle. En réunissant des ingénieurs, des artistes et des scientifiques autour d'une même mission, vous apprenez à « parler la même langue », une compétence qui définira votre carrière dans un monde multidisciplinaire.

Apprenez tout en gagnant votre vie

Soyez rémunéré pour votre point de vue. Il s'agit d'un stage professionnel destiné à ceux qui sont prêts à acquérir une expérience pratique. Il s'agit d'un poste rémunéré à temps plein dans lequel vous serez amené à traiter des dossiers complexes et concrets qui exigeront le meilleur de vous-même et des résultats tangibles.

TRANSFORMATION Accélérée

Condensez des années en quelques mois. En tirant parti de l'écosystème d'innovation du District 3, nous vous proposons le coaching, le mentorat et la formation en cours d'emploi nécessaires pour accélérer votre développement professionnel. Vous n'êtes pas seulement un participant, vous contribuez de manière essentielle à un héritage qui dure depuis une décennie.

Expérimentation approfondie

Une culture qui vous permet de vous découvrir dans de nouveaux contextes. Nous empruntons le modèle de « résidence » aux arts afin de créer un environnement favorable où vous êtes encouragé à explorer, à pivoter et à créer des prototypes. Nous valorisons votre curiosité et vous offrons l'espace nécessaire pour la transformer en résultats tangibles.
Stylized orange and white street map showing a detailed urban layout with roads, blocks, and waterways.

POURQUOI CE N'EST PAS UN « PREMIER EMPLOI » TYPIQUE

IMMERSION MULTISECTORIELLE

Relevez les défis de plus de trois clients issus de différents secteurs. Des associations à but non lucratif composées de deux personnes aux entreprises nationales, découvrez le fonctionnement interne d'organisations actives dans les domaines du soutien communautaire, des arts et de la culture, de la biotechnologie, du capital-risque, des technologies, etc.

Mandats à enjeux élevés

Finies les pauses café. Vous vous attaquerez à des problèmes existentiels urgents qui apporteront des changements concrets aux organisations montréalaises.

FAITES VOS PREMIERS PAS DANS VOTRE CARRIÈRE EN LAISSANT UNE MARQUE.

Joignez la liste d'attente pour RESIDENTs

« Je sais que ces trois mois m’ont appris ce que j’aurais mis des années à apprendre en milieu professionnel. »

Alix
Design et arts computationnels, participant 2023

"Residency was a playground for me to test self-limiting beliefs and experiment with new behaviours, skills, and ways of thinking. Leaving this experience, I am more adaptable, self-aware, and communicative, and I feel confident in my ability to further my career."

Lily
Biochimie, participante 2023

« Grâce à la résidence, j’ai compris que pour vraiment aider un.e client.e à atteindre ses objectifs, il faut mobiliser nos perspectives uniques, savoir le.la rejoindre là où il.elle en est dans son parcours, et trouver un langage commun pour répondre à ses besoins. Nous sommes tou.te.s expert.e.s en quelque chose. »

Gab
Informatique et mathématiques, participant 2023

« L’accent mis par le programme sur le développement personnel, la réflexion sur soi et le soutien individualisé a joué un rôle clé dans ma préparation aux environnements de travail futurs »

2026 Info Session Recording

Virtual meeting slide with text 'What is Residency?' on left and three people sitting and talking at a table on the right.
Mandats éxecutés
C’est ici que vos perspectives différentes s’unissent pour résoudre des problèmes bien réels

Owlkids

DE LA NUMÉRISATION À LA TRANSFORMATION
Le défi
Avec la hausse des coûts d'impression et l'évolution des habitudes familiales, Owikids devait faire évoluer son offre sans diluer les qualités créatives et éducatives qui ont fait la réputation de la marque pendant des décennies.
Intervention des résidents
Les résidents ont recadré le problème. Au lieu de « mettre un magazine en ligne », ils ont fait surface ce que les familles appréciaient réellement dans le magazine : l'apprentissage tactile, la créativité et l'engagement actif. Ils ont prototypé Imagination Station : un environnement numérique qui transforme la lecture en action, permettant aux enfants d'organiser du contenu, de tisser des liens et de naviguer dans l'interaction.
Résultat
Recadrer la transition d'une archive imprimée à une archive numérique à un projet d'éducation numérique réfléchi et axé sur l'alphabétisation, renforçant ainsi la valeur durable de la marque pour les familles.

Go Coconut

FORGER DES ÉCONOMIES CIRCULAIRES
Le défi
En tant que fabricant durable, l'entreprise produisait des déchets de mousse et de tissus qui contredisaient sa mission environnementale fondamentale.
Intervention des résidents
Des chaînes d'approvisionnement inspectées, des occasions imprévues ont négocié un partenariat stratégique avec un refuge pour animaux local et conçu un système de réutilisation des déchets de fabrication en lits pour chiens de haute qualité.
Résultat
Réduction du gaspillage total des entreprises de plus de 2 % à moins de 1 % tout en débloquant de nouveaux avantages fiscaux et en renforçant l'engagement de leur marque envers le zéro déchet.

La Passerelle

BRISER LE CYCLE DE LA FAMINE DES ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF
Le défi
The Changements in the Public Financement Environmental ont exercé une pression continue sur les standards de financement, soulignant la nécessité de raffermir la viabilité à long terme tout en continuant de répondre à la demande de services sans cesse.
Intervention des résidents
Collaboration avec les dirigeants pour explorer de nouvelles façons de tirer parti de l'expertise de l'organisation en matière de services de transition de carrière et d'employabilité, y compris les possibilités d'adapter les activités de base disponibles pour obtenir des revenus.
Résultat
Élaboration d'une feuille de route stratégique visant à améliorer la durée à long terme et à positionner l'organisation pour qu'elle se diversifie et évolue vers un modèle d'entreprise sociale.

Analyse du marché et positionnement

Une entreprise en démarrage d'aliments alternatifs cherche à comprendre ses clients de manière plus globale, à en apprendre davantage sur les points de vue des clients dans l'industrie laitière et sur la place que leur produit peut occuper dans le contexte actuel du marché.

Les résidents ont élaboré des stratégies et des flux de travail pour augmenter la valeur des entrevues et obtenir une adéquation produit-marché avec plus de confiance. Les résidents ont découvert et validé les raisons pour lesquelles les groupes de clients choisissent d'inclure les produits laitiers dans leur alimentation et les facteurs qui influent sur la perception des habitudes de consommation de produits laitiers chez chaque personne.
Supermarket shelf stocked with various almond milk, coconut milk, kefir, and probiotic drinks in cartons and bottles.

Aménagement urbain pour l'accessibilité et l'inclusion

Un intervenant municipal cherche à perturber la façon dont les espaces extérieurs le long d'une rue principale existent et sont utilisés tout au long de l'année pour encourager la circulation piétonnière à s'attarder et à découvrir la région. Ils veulent explorer comment la piétonisation d'une rue principale pour créer un lieu ouvert toute l'année peut favoriser le renforcement communautaire et le soutien communautaire par le biais d'une économie sociale (comportements sociaux autour de la façon dont nous voyons nos magasins locaux, sens des responsabilités envers notre communauté, mécanisme de lutte contre les comportements d'hibernation et d'isolement hivernaux, etc.).

Les résidents ont élaboré des stratégies pour utiliser la neige comme matériau de construction pour modifier la fonctionnalité de la rue en hiver, identifié et validé des projets artistiques stratégiques clés pour favoriser l'empathie et le soin pour les entreprises locales, et ont mis à l'essai des méthodes de gamification rapidement éprouvées pour susciter l'engagement auprès des différents groupes démographiques des personnes fréquentant la région.
Person wearing a black coat with a fur-lined hood walking on a snowy city sidewalk with snow falling.

Renforcer les liens communautaires pour répondre aux besoins non satisfaits

Une banque alimentaire et un fournisseur de services sociaux cherchent à identifier leur valeur unique au sein d'une communauté où d'autres fournisseurs offrent des services sociaux similaires. Ils souhaitent mieux comprendre à qui ils servent et comment ils peuvent répondre de manière plus ciblée aux besoins non comblés de la collectivité. Plus précisément, ils cherchent à comprendre comment la justice, l'équité, la diversité et l'inclusion influent sur le besoin et l'accès aux services sociaux afin de mieux répondre aux besoins des groupes marginalisés au sein de leur communauté.

Les résidents ont élaboré des méthodes pour identifier et segmenter les différentes personnalités des bénéficiaires actuels et potentiels des services, des clients et des autres bénéficiaires. En élaborant une stratégie qui repose sur la collecte et l'utilisation des données au fur et à mesure que la communauté (et donc le service offert) évolue, la segmentation a permis d'adopter des approches uniques qui profiteraient à des segments particuliers, comme la promotion des relations intergénérationnelles pour utiliser l'histoire orale comme mécanisme de renforcement communautaire. Les résidents ont répondu aux besoins d'autres personnalités en élaborant des stratégies pour offrir de la formation et des lieux en agriculture urbaine, encore une fois dans le but d'encourager les liens intergénérationnels.
Reusable green and red shopping bags filled with assorted groceries including canned goods, beverages, and packaged food.
Blurry image of a crowd at a pink-lit event or concert with people facing away from the camera.

Positionnement, stratégie et engagement communautaire

Un centre des arts cherche à identifier leur valeur fondamentale face à la réinstallation et à l'intégration dans une nouvelle communauté géographique. Plus précisément, ils veulent comprendre de quelle manière la construction et l'engagement de leur communauté locale leur permettront de se comprendre eux-mêmes dans ce nouvel environnement.

Les résidents ont élaboré une stratégie fondée sur une approche multidimensionnelle visant à renforcer les liens communautaires en tirant parti des contextes et de l'impact d'une multiplicité — en atteignant les mêmes communautés de différentes façons. S'appuyant sur les histoires orales, les valeurs locales pour le partage des connaissances et de l'information, et les partenariats stratégiques au-delà des frontières de l'industrie et du quartier, ont permis de trouver une solution non conventionnelle qui a positionné le centre des arts comme un futur pilier de la communauté qu'il commence à promouvoir aujourd'hui.
Two people sitting closely outdoors during dusk, one with curly red hair wearing a denim jacket, the other with blonde hair and glasses behind them.

Besoins des utilisateurs et proposition de valeur unique

Un festival de films cherche à se développer au-delà d'une expérience en personne limitée dans le temps et aimerait comprendre les publics qu'il pourrait atteindre, ce que ces auditoires rechercheront et lesquels sont les plus facilement accessibles compte tenu des ressources et des relations actuelles du festival.

Les résidents ont redéfini le modèle d'affaires en inspectant des auditoires auparavant inexploités pour projeter une transition durable vers une nouvelle offre de services du festival du film. En évaluant et en hiérarchisant les partenariats possibles avec les universités pour intégrer le catalogue du festival dans les cours universitaires, en déterminant des méthodes rentables pour attirer un public plus jeune et en dépassant la simple conservation d'œuvres pour inclure le parrainage de la création indépendante, les résidents ont fourni un menu complet de premiers pas réalisables dans une nouvelle direction.
Person wearing a straw hat walking through a tall green cornfield under a partly cloudy sky.

Communication et perception du public

Une ONG cherche à adapter les modèles de partage de la PI à l'agriculture cellulaire dans le contexte actuel, à favoriser un dialogue ouvert et le partage des connaissances, de la recherche et de la technologie entre les intervenants de tous les niveaux, des agriculteurs aux législateurs. Ils cherchent à inculquer l'importance et l'urgence de maintenir un approvisionnement alimentaire solide au Canada à l'avenir et à rendre la recherche plus accessible aux intervenants pour le faire.

Les résidents ont élaboré et validé des modèles pour aider à changer les mentalités, vulgariser la rédaction scientifique et inculquer l'urgence dans l'écosystème national.

Pourquoi "Résident.e"?

Nous empruntons le mot résident.e au monde des arts, la où une résidence est une période de développement immersif et intensif, souvent marquée par l’expérimentation, l’exploration et la croissance.

‍Cette résidence est un parcours de transformation professionnelle et personnelle, où les participant.e.s sont accompagné.e.s pour faire évoluer leurs idées et leurs compétences dans un environnement riche et bienveillant.Les participant.e.s ne sont pas de simples stagiaires : ce sont des individus pleinement engagé.e.s dans un processus d’apprentissage, de création et d’impact.

Ici, vous ne faites pas que travailler ; vous évoluez, expérimentez et contribuez à bien plus que votre environment immédiat. Ici, on ne se contente pas de travailler — on évolue, on expérimente et on contribue à quelque chose de plus grand que soi.

Four people, two men and two women, collaborating and discussing ideas on a whiteboard with pinned papers in an office.
Corner building with a large colorful mural of a face with blue eyes and hair, under a bright blue sky and next to a leafy tree.
Three people planting colorful flowers in a garden bed along a brick wall outside a building.

Notre programme

La résidence d'été Alan Shepard est une expérience transdisciplinaire de 12 semaines, à temps plein et rémunérée, à Concordia. Elle s’adresse aux diplômés récents ou en devenir, issus de tous les domaines, pour acquérir des compétences essentielles — techniques et humaines — pour grandir personnellement et professionnellement.

En équipes diversifiées, vous mettrez vos expertises uniques au service de problèmes réels rencontrés par des organisations montréalaises, afin de relever de grands défis sociaux, économiques et environnementaux.

Sortez du cadre académique et de votre zone de confort, développez des compétences clés pour collaborer en profondeur et apprenez des savoir-faire qui changeront votre vie.

INTERDISCIPLINAIRE • ɛ̃.tɛʁ.di.si.pli.nɛʁ

Intégrer des connaissances et des méthodes issues de différentes disciplines, en utilisant une synthèse d’approches pour traiter un sujet ou un problème.

TRANSDISCIPLINAIRE • tʁɑ̃.dis.si.pli.nɛʁ

Créer une unité de cadres intellectuels au-delà des perspectives disciplinaires, en impliquant des participants académiques et non académiques pour s’addresser à des défis concrets.

FORTE 
CHANCE 
QUE...

Si vous êtes ingénieur, il y a de forte chance que vous n’ayez jamais travaillé avec des cinéastes ;
si vous êtes musicien, il y a de forte chance que vous n’ayez jamais échangé avec des économistes ;
si vous êtes journaliste, il y a de forte chance que vous n’ayez jamais collaboré avec des biologistes.

CHANGEONS ÇA.

Il y a de forte chance que, tôt ou tard, vous serez amené à collaborer avec des personnes issues de milieux radicalement divers.

PRÉPAREZ-VOUS À EN TIRER LE MEILLEUR.

Prêtez l’oreille aux langages des autres et grandissez ensemble.

ce que vous gagnez

Cadres d'innovation

  • Cartographie des communautés et des interactions ; Systèmes
  • Approches itératives du travail
  • Prospective et réflexion sur l'avenir
  • Systèmes et cartographie des impacts
  • Prototypage rapide
  • Design thinking et conception centrée sur l'humain

Entrepreneuriat et conseil

  • Découverte des clients
  • Relations avec les clients
  • Marketing et données
  • Gestion de projet
  • Modélisation d'entreprise
  • Recherche efficace
  • Raconte et présentation
  • Communication et positionnement

Leadership, collaboration et travail d'équipe approfondi

  • Résolution de conflits
  • Empathie
  • Équipes auto-organisées
  • Responsabilité
  • Résilience
  • Gestion du temps
  • Établir un consensus
  • Gestion des activités : auto-affectation équitable et délégation
  • Former une équipe
  • Écoute active
  • Pensée critique
  • Donner et recevoir de la rétroaction efficacement
  • Inclusivité et amplification des perspectives diverses

Auto-actualisation et auto-efficacité

  • Humilité
  • Auto-réflexivité
  • Changement comportemental actif
  • Établissement d'objectifs personnels et transformation des objectifs en actions

Exploration et immersion dans l'industrie

  • L'évolution de la culture de travail
  • Favoriser les écosystèmes de soutien
  • Cartographier et favoriser la communauté

FAQ

Combien de temps faut-il à une tomate pour pousser ?

Montréal est en zone de rusticité 5A. Donc… probablement environ 5 semaines ?

Mais vous voudrez sûrement les commencer à l’intérieur, si possible. 🍅

Puis-je participer depuis mon canapé ?

Pas du tout. Mais vous pouvez essayer le nôtre, dans notre magnifique espace de coworking au centre-ville de Montréal !

La résidence se déroule en présentiel, à l’espace d’innovation District 3. Vous y rencontrerez des personnes inspirantes et travaillerez dans un environnement créatif et stimulant.

Bonus : il y a un excellent BBQ coréen juste à côté (et ils ont des options pour herbivores) !

Combien de temps dure le programme ?

La résidence dure 12 semaines, de mai à juillet.

Comment faire le processus de candidature ?

Participez à notre séance d'information le 18 mars à 16h (inscrivez-vous en haut de cette page), où vous pouvez en apprendre davantage sur le programme et comment présenter une demande solide.

Les demandes sont ouvertes immédiatement après la séance d'information. Ensuite, vous aurez jusqu'au 5 avril pour soumettre votre demande.

Pour les personnes sélectionnées, la deuxième étape est une date d'atelier interactif à déterminer (matin ou après-midi)

Pour les personnes sélectionnées, la troisième étape est une brève entrevue individuelle les 13, 14 ou 15 avril

La résidence commence le 4 mai

Faut-il des compétences spécifiques ?

Do you have experience in circus administration? Mythical creature habitat design? Vegetable geometry? Robot therapeutics?

Probably not, but don’t you worry, any expertise is worth having in a deliberately trans-disciplinary team. We’re looking for people who are curious, passionate, respectful, self-reflexive and eager to develop themselves. These are the real qualifications!

‍

À qui s'adresse la résidence?

Soon-to-be or recently graduated Concordia students of any faculties. Participants are respectful, eager to learn, and from diverse backgrounds.

The residency is for you if you yearn for the opportunity to build skills that you may not have explored during your degree, but that are essential for effective teamwork in work and personal growth as well as relationship wellbeing.

Inscrivez-vous à notre infolettre
Merci ! Votre courriel a été ajouté à notre liste de diffusion
Quelque chose s'est mal passé, veuillez réessayer plus tard.
À propos de nous
À proposnouvellesrapports annuelspartenairesbiohub
Secteurs & Services
servicestous les secteurs
Biotech
Santé
Haute technologie
Innovation sociale
Résidence étudiante
Communauté
nouvellesÉvénementsPortfolioHistoires de réussiteEmplois en startups
Se connecter
nous joindreYoutubeLinkedInFacebookInstagram1250, rue Guy 

Suite #600, Montréal,
Québec H3H 2L3
L'Université Concordia est située sur des terres autochtones non cédées. La nation Kanien'kehá:ka est reconnue comme gardienne des terres et des eaux sur lesquelles nous nous rassemblons aujourd'hui. Tiohtià:ke/Montréal est historiquement reconnue comme un lieu de rassemblement pour de nombreuses Premières Nations. Aujourd'hui, elle abrite une population diversifiée d'Autochtones et d'autres peuples. Nous respectons les liens continus avec le passé, le présent et l'avenir dans nos relations continues avec les Autochtones et les autres peuples de la communauté montréalaise.
Droits d'auteur © District 3
202X