Programme lancement et croissance
Conçu pour les nouvelles entreprises qui se taillent déjà une place grâce à leurs clients, à des lettres d’intention ou à des investissements initiaux, notre programme personnalisé de soutien individuel vous aidera à adapter votre produit au marché et ainsi à faire évoluer votre entreprise.
Ce que vous en retirez
Les services personnalisés de District 3 vous aideront à concevoir votre produit, à dénicher des clients, à augmenter vos premières ventes, à adapter votre produit au marché et ainsi à faire évoluer votre entreprise sur la scène mondiale.
Coaching 1:1 bi-hebdomadaire centré sur des sprints de 90 jours
Renforcer vos compétences en matière d’entrepreneuriat
Ateliers, sessions entre entrepreneurs et individuelles avec des experts
Accès aux espaces de travail et aux laboratoires de pointe du District 3
Soutien d’accès aux opportunités de financement non-dilutif
Soutien pour naviguer dans les étapes de financement dilutifs
Accès à un réseau croissant d’investisseurs
Accès gratuit aux plateformes de données de marché (Santé et Bio)
Soutien au développement international
Une communauté partageant les mêmes idées et dédiées à l’innovation, à la collaboration et à l’esprit d’entreprise.
Un soutien allant jusqu’à 24 mois
Au départ, nous étions deux personnes partageant une bonne idée. Nous avions
du mordant, nous avions des clients, mais ce n’est qu’avec de l’encadrement que
nous avons pu dire que nous commencions à créer une vraie entreprise.”
Erika Braithwaite, Ph. D., directrice générale, Precision Analytics
Notre programme
Apprentissage sur mesure en temps opportun
Pour acquérir les compétences nécessaires à toutes les étapes de leur parcours, les entreprises en démarrage ont accès à des ateliers et à la meilleure formation en classe qui soit.
1:1 Encadrement et aide spécialisée
Des coachs d’expérience et des experts vous mettent sur la bonne voie pour atteindre vos principales étapes, que ce soit pour perfectionner votre pitch afin d’obtenir du financement, augmenter vos ventes, gagner des marchés internationaux ou recruter les bons professionnels.
Accès à la collectivité et au milieu de travail
Une panoplie d’activités et de possibilités de réseautage vous permettent d’élargir votre réseau et de trouver les bonnes personnes pour faire croître votre entreprise. Vous aurez aussi accès à nos espaces de travail et à notre laboratoire expérimental ultramoderne.
Accès aux programmes des partenaires
Réseau international d’incubateurs et accélérateurs partenaires dotés de programmes et d’offres d’orientation exclusifs. Consultez maintenant la liste des programmes disponibles.
Connexion au marché
Contact avec les investisseurs
Grâce à des partenariats intégrés avec des joueurs importants de l’écosystème de l’innovation aux États-Unis, les jeunes entreprises de D3 sélectionnées profitent d’une planification personnalisée pour leur entrée sur le marché américain.
Établissez votre stratégie d’intégration
Élargissez votre réseau
Profitez d’un soutien actif pour mettre en œuvre vos feuilles de route cliniques et commerciales et de produit ainsi que votre stratégie de mise en marché
Lorsqu’elle est bien maîtrisée, la levée de capitaux peut maximiser le potentiel d’une jeune entreprise, et la recherche de financement nécessite plus qu’un argumentaire bien ficelé. Le programme de prise de contact avec des investisseurs est conçu pour donner l’occasion aux jeunes entreprises sélectionnées d’apprendre comment bâtir des relations à long terme avec des investisseurs américains grâce au mentorat et à des séances de rétroaction interactives.
Établir des relations avec les principaux investisseurs américains du secteur de la technologie financière
Attirer le capital sociétal requis pour accélérer votre croissance
Obtenir sans frais le soutien d’experts de classe mondiale pour améliorer votre argumentaire de vente et votre modèle d’affaires
Nous avons pu faire du réseautage et en apprendre plus sur Boston, les avantages et inconvénients d’une filiale américaine ainsi que les stratégies de protection de la propriété intellectuelle.”
Marina Massingham, directrice générale, Aifred Health
D3 Bio
Des fondateurs tirant profit de la biofabrication et de la bioingénierie qui cherchent à accroître leur potentiel de commercialisation et à contribuer à la bioéconomie canadienne dans des secteurs comme la biopharmaceutique, l’agroalimentaire, les technologies écologiques et les biomatériaux.
D3 Soins de santé
De jeunes entreprises du domaine médical qui cherchent à approfondir leurs connaissances du marché, à confirmer les besoins cliniques et commerciaux, à accélérer la conception de leurs produits, à trouver du financement et à accéder aux réseaux internationaux.
D3 Haute technologie
Des entreprises en démarrage axées sur les technologies émergentes qui cherchent à accélérer leur commercialisation grâce à l’encadrement, au perfectionnement des compétences en gestion allégée, aux connexions ciblées dans l’écosystème et au soutien à l’expansion sur le marché mondial.
D3 Social
Des entreprises naissantes axées sur l’éducation, la santé, l’environnement, la culture ou d’autres enjeux sociaux visant à améliorer leur communauté et le monde, qui cherchent à recevoir du soutien pour l’élaboration de leur feuille de route, leur stratégie de financement et l’expansion du marché mondial.
District NYC
Les nouvelles entreprises peuvent accéder à notre district à New York, l’un des plus importants marchés américains et le deuxième écosystème de startup en importance au monde.
Notre équipe œuvre sur le terrain à New York pour vous aider :
Espaces de bureaux
Incubateurs partenaires
Réseau international d’experts
Notre empreinte mondiale
une perspective mondiale
Nos coachs
Co-directeur du District 3
JD Bégin est un investisseur en capital-risque devenu entrepreneur et investisseur providentiel. En tant que coach provincial chez District 3, JD Bégin a aidé des fondateurs à trouver la bonne adéquation produit-marché, à faire croître leurs chiffres clés et à obtenir du financement. Ayant déjà occupé la fonction de conseiller en croissance et de mentor pour des entreprises telles que VM6 Software, Techstars et Traction Ventures, JD Bégin cumule plus de 15 années d’expérience à fournir aux entreprises en démarrage les outils uniques dont elles ont besoin pour prospérer. JD Bégin est titulaire d’un MBA de l’Université Concordia, ainsi que d’un baccalauréat en administration des affaires, comptabilité et finances de l’UQAM.
Conseillère principale, chef du volet Soins de santé
Forte d’une solide expérience sur la scène internationale de la commercialisation d’idées et se tenant toujours à la croisée de l’entrepreneuriat et de l’apprentissage par l’expérience, Edna Chosack, M. Sc., MBA, est coach principal à District 3. Étant cofondatrice de Simbionix et vice-présidente du marketing stratégique, Edna Chosack est mondialement reconnue au nombre des quelques experts se servant de l’apprentissage par l’expérience dans le domaine de la simulation en médecine pour forger des modèles de réussite en affaires – contribuant à transformer Simbionix en un chef de file international de la simulation chirurgicale, dont 3D Systems s’est porté acquéreur. À Montréal, Edna Chosack a instauré et dirige le secteur d’activités de la simulation chirurgicale de CAE. Elle a été membre du comité consultatif du Centre de simulation et d’apprentissage interactif Steinberg de l’Université McGill. Elle fait également de la consultation en marketing stratégique et gestion de produits, faisant bénéficier d’autres marchés de son expérience.
Directeur général, District 3
Guidé par sa passion pour l’avancement des technologies émergentes, sa carrière est ancrée dans les partenariats stratégiques et le développement de la communauté. Il est fier de l’incubateur qu’il a fondé, District 3, et des plus de 1000 startups technologiques qui ont franchi ses portes depuis maintenant 10 ans. Xavier s’est engagé à développer la bioéconomie au Québec, qui est en train de révolutionner le monde. À la façon dont les technologies de l’information se sont développées il y a 50 ans, le génie biologique est en train de faire de même – « cela va tout changer ». Les prochaines entreprises de la bioéconomie sont dirigées par des entrepreneurs scientifiques possédant une expertise approfondie dans leurs domaines respectifs – des domaines tels que l’IA en génie biologique, les technologies de la santé, les technologies propres, l’agroalimentaire – qui sont tous des moteurs d’innovation clés.
Coach, District 3 – Tech Stream
Louis a plus de 20 ans d’expérience dans l’aide aux entreprises technologiques et médiatiques émergentes en pleine croissance pour les propulser au niveau supérieur. Opérateur expérimenté, Louis aide les startups à atteindre des objectifs de revenus à court terme tout en développant des capacités de croissance à plus long terme. Louis est particulièrement expérimenté dans la gestion des ventes, le marketing, les partenariats, les fusions et acquisitions et les opérations générales.
Louis a commencé sa carrière comme avocat commercial dans un grand cabinet d’avocats canadien, conseillant des entreprises de haute technologie et de biotechnologie dans des domaines tels que les fusions et acquisitions, le financement des entreprises et les partenariats. Avec cette expérience et un MBA en main, Louis est passé très tôt aux opérations commerciales et n’a jamais regardé en arrière, progressant rapidement dans les rangs de sociétés technologiques internationales établies et en croissance, notamment Open Text, Bell Canada, Softvoyage, k-eCommerce et mdf commerce.
Louis est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal (1996), d’un baccalauréat en droit (Ll.b.) de l’Université de Montréal (1993) et est membre du Barreau du Québec (1994).
Coach, District 3
Daniel Stoll s’efforce depuis toujours de concevoir et de mettre au point des produits qui procurent d’agréables expériences aux clients, de sorte qu’ils vantent eux-mêmes ces produits. Il a obtenu de bons résultats au titre de l’innovation dynamique et de la création de stratégies clé en main fondées sur une approche de la croissance axée sur le produit, offrant aux clients un délai de rentabilité raccourci. Ses travaux sont reconnus pour écourter de beaucoup le cycle de vente dans les ventes complexes. Daniel Stoll est titulaire d’une maîtrise en génie des télécommunications de l’École d’ingénieurs du numérique.
FAQ
Une idée qui fait appel aux nouvelles technologies ou à un modèle d’entreprise novateur; au moins deux cofondateurs ou cofondatrices; l’engagement à temps plein d’au moins une de ces deux personnes.
Nous acceptons de nouvelles entreprises tout au long de l’année. Sachez que nous répondons aux demandes dans les deux semaines qui suivent leur dépôt. Que votre demande soit acceptée ou rejetée, nous vous en informerons.
Le programme dure jusqu’à 24 mois. Tous les trois mois, nous procéderons à une évaluation pour déterminer si vous devriez continuer ou songer à vous réorienter, de sorte que vous ne perdiez pas votre temps sur les mauvaises idées. À la fin du programme, notre objectif est que votre entreprise soit viable et que vous ayez acquis les compétences nécessaires pour devenir un entrepreneur autonome.
Explorez nos programmes d’entrepreneuriat avant de vous lancer dans la création d’une entreprise:
- Construisez votre modèle d’affaires avec notre programme Validation
- Initiez-vous à l’entrepreneuriat scientifique avec QcSE
- Cartographiez et résolvez votre problème social ou environnemental avec le programme d’Idéation sociale