Bâtissez votre entreprise en innovation sociale
Volet social de District 3
Nous appuyons des entreprises à vocation sociale naissantes axées sur l’éducation, la santé, l’environnement, la culture ou d’autres enjeux sociaux, et qui visent à rendre la collectivité et le monde meilleurs.
Avantages
Encadrement individuel basé sur les objectifs
Des mentors et des conseillers expérimentés en innovation sociale aident les entreprises en démarrage à franchir des étapes importantes, qu’il s’agisse de perfectionner leur argumentaire pour obtenir du financement, d’augmenter leurs ventes, de prendre de l’expansion sur les marchés internationaux, de recruter les bonnes personnes et bien plus encore.
Formation sur mesure en temps opportun
Participez à des ateliers sur le secteur et profitez d’une formation supérieure pour acquérir les compétences nécessaires à la réussite de votre parcours entrepreneurial.
Communauté et espace de travail
Bâtissez votre réseau et établissez des collaborations stratégiques avec des conseillers locaux et internationaux provenant d’établissements d’enseignement, du secteur privé et de la communauté des investisseurs.
La plupart des incubateurs d’entreprises ne nous conviennent pas. Nous avons aimé le soutien personnalisé de District 3. Notre équipe d’accompagnement nous a encouragés, donné des commentaires et permis d’entrevoir notre croissance avec confiance.”
Emily Charry Tissier, M. Sc., cofondatrice, Whale Seeker
Nos programmes
Idéation en innovation sociale
Conçu pour les personnes ou les équipes qui entament leur parcours entrepreneurial. Ce programme par cohorte de cinq semaines les aidera à mieux comprendre le problème social ou environnemental qu’ils essaient de résoudre en cartographiant leur système.
En savoir plus
Validation
Conçu pour les entreprises à vocation sociale qui ont peu ou pas de clients, ce programme intensif de trois mois par cohorte vous aidera à définir votre marché cible, à développer votre compréhension des problèmes et des besoins de votre clientèle et à concevoir un modèle d’affaires viable.
Lancement et croissance
Pour les jeunes entreprises dotées d’un modèle d’affaires validé et d’une clientèle de base, de lettres d’intention ou d’un investissement initial, notre programme personnalisé comprend un encadrement individuel basé sur les objectifs et l’accès à un réseau international de partenaires universitaires, cliniques et industriels, et à des investisseurs.
Nos mentors et conseillers
Coach en innovation sociale, District 3
Jonathan Chaloux a déjà été gestionnaire de la culture à l’Esplanade, un accélérateur et espace collaboratif voué à l’entrepreneuriat et à l’innovation sociale, et cofondateur de Coworking Québec. Il se passionne pour l’impact social et les mécanismes qui le rendent possible, et travaille en collaboration avec des intervenants dans l’écosystème. Il aime établir des liens pour accélérer la conception de projet sociaux.
Coach en Innovation Sociale, District 3
Professionnelle des communications, du marketing et du numérique, Marie fait un saut dans le monde entrepreneurial en 2015 en créant Énamour. Cette marque de produits de soins est vendue dans plusieurs pays autant sur sa plateforme e-commerce, qu’en B2B. Le partage est au cœur d’Énamour qui verse 1% de ses revenus au Centre des femmes de Montréal.
Au cours des 15 dernières années, Marie gère également des mandats de projets numériques, autant du côté « client », comme par exemple chez Radio-Canada, qu’en agence telle Cossette à Montréal ou McCann à Sydney en Australie, où elle habite durant 3 ans. Marie affectionne particulièrement les domaines de l’expérience-client et de l’image de marque. Elle est également très sensible aux aspects de culture et valeurs d’entreprise et de bien-être au travail.
Marie a étudié en relations publiques à l’Université de Montréal ainsi qu’en techniques de muséologie au Cégep Montmorency et récemment suivi un cours à l’Université Laval sur la gestion durable.
Coach en innovation sociale, District 3
Comptant plus de 25 ans d’expérience, Julie Hamel (MBA) est conseillère principale auprès des entreprises. Elle a commencé sa carrière en tant qu’entrepreneure, avant de devenir conseillère en économie sociale en 2006. Elle a géré avec succès de nombreuses franchises de restauration rapide dans les années 1990, puis a accédé au poste de directrice générale d’un important parcours de golf privé à but non lucratif. Son expertise touche, entre autres, le marketing, les opérations et la prospection de clientèle. Depuis 10 ans, ses préoccupations sociales l’ont amenée à investir la majeure partie de son temps et de son énergie dans le domaine de l’économie sociale, notamment en aidant des douzaines d’organismes sans but lucratif. Julie Hamel travaille à titre de coach en entrepreneuriat social à District 3 depuis 2015.
Cofondatrice, Lean for Flourishing
Alliant son expérience à ses fortes compétences en entrepreneuriat et à son aptitude à créer des entreprises prospères sur les marchés émergents, Ondine Hogeboom a toujours aspiré à changer en mieux sa communauté et l’industrie en passant par les affaires. Cette conceptrice et stratège à l’esprit très créateur et innovateur a lancé avec succès six organismes sur une période de 20 ans. Ondine Hogeboom sait faire fructifier des idées en les transformant en des entreprises socialement responsables qui génèrent des revenus, et elle gère de main de maître ce processus jusqu’à ce que les entités créées soient bien établies.
Ondine Hogeboom est cofondatrice de Lean4Flourishing, une entreprise socialement responsable qui conçoit des accélérateurs, des incubateurs et des programmes de démarrage fondés sur le modèle Flourishing Business Innovation. Coach en impact social à District 3, elle propose un encadrement spécialisé, du mentorat et la mise sur pied d’entreprises à vocation sociale. Outre ce travail, Ondine Hogeboom participe très activement à l’écosystème des entreprises en démarrage, proposant de l’encadrement et du mentorat à des organismes de renom : coach en entrepreneuriat social à Innoweave, mentor d’entreprise pour LEF, mentor à Futurpreneur, mentor de fin de semaine auprès d’entreprises en démarrage, juge mentor pour la Coupe Dobson de l’Université McGill, mentor pour SLASA, mentor à InnoCité MTL, mentor pour Startup Day Canada et mentor à YES Montreal.
Consultant, Coop Interface
Éric Steedman compte plus de 20 ans d’expérience comme consultant et entrepreneur. Il a élaboré, lancé et géré divers projets, tant à but lucratif que non lucratif. Son expertise est largement axée sur la résolution de problèmes de gestion et sur la planification d’entreprise, les études de marché et les stratégies organisationnelles et de financement. Un grand penseur avec un œil de lynx, Éric Steedman n’a jamais peur de creuser profondément pour trouver les réponses aux questions du client. Connu pour son grand sourire et son charme poli, Éric Steedman travaille en étroite collaboration avec les clients afin de concrétiser leurs projets percutants et novateurs. Après avoir amorcé sa carrière dans l’investissement responsable à New York, il est revenu à Montréal terminer un MBA à l’Université McGill. Il est titulaire d’une M. Ph. en politique de l’Université de Glasgow et d’un baccalauréat en sciences politiques de l’Université Carleton, à Ottawa.
FAQ
Les personnes et les équipes qui se penchent sur un problème social ou environnemental.
À l’heure actuelle, les activités ont lieu en ligne.
Nous acceptons les candidatures des jeunes entreprises pendant toute l’année. Notez qu’il peut s’écouler jusqu’à deux semaines entre la soumission de votre candidature et notre réponse. Nous communiquerons avec vous, que votre candidature soit acceptée ou non.
La durée des programmes varie de cinq semaines à 24 mois.
Rejoignez-nous à nos activités et nos ateliers
Participez à nos activités ouvertes pour en apprendre davantage sur les nouvelles technologies, les pratiques exemplaires en matière d’innovation et les points de vue des leaders au niveau mondial.
Travailler avec une startup
Consultez les dernières offres d’emploi et de stage avec les startups de District 3 pour vous impliquer dans l’écosystème de l’innovation.